Voor een lokaal bestuur zoals de gemeente Dilbeek vormt het meerjarenplan 2026–2031 het strategische kompas voor de komende zes jaar. Het bepaalt de beleidskeuzes, doelstellingen en financiële kaders die richting geven aan het bestuur. Hoewel het plan bijzonder grondig en gedetailleerd werd uitgewerkt, blijft het tegelijk een dynamisch document. Nieuwe inzichten, veranderende omstandigheden of onverwachte opportuniteiten kunnen altijd aanleiding geven tot bijsturing. Niet alles kan immers zes jaar op voorhand worden voorspeld. Toch blijft het de ambitie om tegen het einde van de legislatuur zo dicht mogelijk te landen bij de koers die in het meerjarenplan is uitgestippeld. Het biedt helderheid, houvast en een gemeenschappelijke focus, terwijl er voldoende flexibiliteit behouden blijft om in te spelen op toekomstige evoluties.
Een traject van ruim twee jaar
De opmaak van dit meerjarenplan nam ruim twee jaar in beslag en verliep in verschillende fasen. In de eerste fase werden uitgebreide analyses uitgevoerd: een interne en externe omgevingsanalyse, een financiële analyse, een burgerbevraging en een beleidsanalyse.
Op basis van deze inzichten bouwden de medewerkers van Groep Dilbeek in de tweede fase aan de doelstellingenboom: een gestructureerd overzicht van wat de organisatie wil bereiken en hoe de verschillende onderdelen met elkaar verbonden zijn.
Tijdens de derde fase werd verder gewerkt op deze doelstellingen en werden concrete acties geformuleerd, voor het eerst meteen gekoppeld aan budgetten. Daarbij werd nauwkeurig in kaart gebracht wat Groep Dilbeek vandaag doet, wat de totale kost is van onze producten en hoe inkomsten, uitgaven en personeelsinzet verdeeld zijn. Productfiches van onze kernproducten werden uitgewerkt, samen met een helder overzicht van de financiële stromen.
Moeilijke maar noodzakelijke keuzes
Dit intensieve traject ging gepaard met drie beslissingsrondes waarin het college belangrijke – en soms moeilijke – keuzes moest maken. Voor Blauw Dilbeek was het essentieel om verder te blijven investeren in de toekomst van onze gemeente, en tegelijk de financiële gezondheid van Dilbeek te bewaken. Dat vroeg om kritisch te kijken naar het bestaande beleid, prioriteiten aan te scherpen en telkens opnieuw rekening te houden met onze kerntaken.
Wat nu?
Het resultaat van al dit werk is het voorliggende meerjarenplan, waarmee de teams nu verder aan de slag kunnen. We zitten momenteel nog in een voorbereidende fase: het plan moet op 16 december nog definitief worden goedgekeurd door de gemeenteraad.
In de komende weken nemen we jullie stap voor stap mee door de inhoud van het meerjarenplan. We lichten toe welke beleidskeuzes we maakten, welke ambities we vooropstellen en welke richting we de komende zes jaar willen inslaan.
Blijf ons volgen voor meer inzichten achter de schermen van het Dilbeekse beleid.
